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        3月19日，公司召開2026年度股份公司責任狀簽訂大會精神宣貫及部門管理目標責任狀簽訂儀式。

總經理張啟明首先就2026年公司生產經營的目標任務作了明確的總體部署：對銷售合同、利潤指標、資金回籠等方面作出要求和宣貫；今年將在全公司“推行項目經理責任制”，對管理成本等經營數據嚴格把控；另外當前公司首要任務是廣開市場銷售渠道，確保年度的銷售訂單目標任務盡快落地。

沈賢峰董事長在會議中傳達了總部會議精神，分析各業(yè)務板塊現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與長遠規(guī)劃。

裝備事業(yè)部運營總監(jiān)郭祺圍繞項目合同的管理生產系統(tǒng)安全、任務分解的實操等相關內容提出具體要求與部署。會后還將對生產管理人員做專項培訓。

公司各部門領導及股份公司總師辦張華兵參加會議。

通過此次會議的召開，為2026年全年工作奠定了基礎、指明了方向。